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ERP实施执行力提高的障碍！
据统计，在国内ERP实施的成功率非常低，成功实施实现系统集成的只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;而失败的却占50%，并且在实施成功的10%-20%中大多为外资企业。面对这样的现状让不少企业心灰意冷，然而对于ERP的实施过程中有很多问题存在，下面我们来分析一下看看您的企业是否在实施ERP中遇到过这样的问题。
企业实施ERP的先后步骤，你真的了解吗？
企业信息化是企业生存和发展的必由之路， ERP作为集中信息技术与先进的管理思想于一身的管理平台，已经成为企业实施信息化的最佳选择。企业在ERP的实施过程中，一定要避免“为了上ERP而上ERP”的思想，而是要遵循上述步骤，按步就班，打好扎实的基础，提高系统实施的成功率。让信息化系统在产、供、销各个方面发挥最大的作用，实现从手工管理到信息系统管理的重大转变，并且为企业管理决策提供准确的信息支持，最终提高企业的市场竞争力。
导致ERP实施失败的四点原因
有调查显示，国内企业ERP用户中，实施成功率不足50％。曾有人提出了ERP的“三分论”，即“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”。“许多企业更是为此陷入资金‘深渊’，无力发展。”专家如是说。
【财税】赶快收藏！2020年全年征期日历，申报期限早知道
不用缴个税了！单位发的这16种补贴、补助可免个税
这些项目，全部免征个人所得税！今天给大家都整理出来啦！
深入落实减税降费 拓展主题教育成果 把四中全会精神贯彻到税收工作方方面面
11月29日至30日，国家税务总局党委书记、局长王军在广东税务部门调研学习贯彻党的十九届四中全会精神、推进第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育、落实减税降费政策和税收服务粤港澳大湾区建设等情况。
成都市新都冠美园食品有限公司
两个月的时间不到，通过软件，我们各个业务流程做到有效衔接、打通，公共数据和信息也能做到及时共享，各个功能操作起来简单方便，大大提高了我们的工作效率。非常感谢你们的帮助！

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通过信息化的实施，将各业务单元集中起来，由服务中心统一运营提供服务，达到整合资源、降低成本和提高效率的目的。


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通过ERP的引入，加强了先进的管理理念，使公司无序粗放的管理，变为有序精细化管理，极大的降低了成本、费用，提高了企业的盈利水平；ERP提高了公司整体工作效率，在市场竞争中反映迅速，提高产品在市场的占有率和销售额。

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